Procesní řízení je často vnímáno jako záležitost především výrobních firem, součást velkých projektů a komplexních plánů. Ve skutečnosti však tento soubor principů a myšlenek můžeme využít i k zefektivnění naší práce personalistů, včetně jejího zpřehlednění a ujasnění.
- Procesy kolem nás; jak můžeme popsat naši dosavadní praxi řečí projektů?
- V čem nám může procesní (a projektové) řízení pomoci při řešení pracovních postupů?
- Jasné rozdělení zodpovědností = konec výmluvám.
- Podpoření naší práce informačním systémem.
Pro členy HR Klubu zdarma
Pro e-členy 1 250 Kč
Cena pro nečleny HR Klubu 2 250 Kč.