Tvorba a používání systémů hodnocení a odměňování zaměstnanců
- Motivace pracovníků a role personálního útvaru v řízení výkonnosti prostřednictvím motivace
- Tvorba efektivního motivačního systému a systému odměňování, základní mzdové systémy
- Hodnocení pracovního výkonu – význam pro firmu i pracovníka
- Formalizované pravidelné hodnocení a jeho příprava a implementace
- Možnosti kariérového růstu a plány nástupnictví
- Provázanost personálních procesů a jejich synergie
- Komunikace, prezentace a prosazování nových projektů v rámci firmy
- Výstup a nástup zaměstnanců
Kurz je určen:
Pro všechny pracovníky personálního oddělení.
Kurz je čtyřdenní.
Cenové podmínky:
- K ceně kurzu bude připočtena DPH v zákonné výši.
- Cena za kurz zahrnuje: náklady na realizaci kurzu, coffeebreak.