Zaměřte se při plánování rozvoje zaměstnanců na přípravu kompetenčního modelu, jako zdroje informací využitelného při přípravě rozvojového plánu. Pro každého zaměstnance firmy najděte optimální metody rozvoje, které budou v souladu s potřebami společnosti. Kompetenční modely patří mezi moderní nástroje pro efektivní řízení lidských zdrojů, zajistí objektivní standard pro hodnocení úrovně kompetencí, ušetří náklady, stabilizují kvalitní tým a pomohou vám také při náboru nových zaměstnanců.
Obsah kurzu:
- Přístupy ke tvorbě kompetenčního modelu, postup při tvorbě
- Využití kompetenčního modelu
- Definování úrovní kompetencí, hodnotící škály
- Propojení kompetence - hodnocení - systém odměňování
Cenové podmínky:
Pro členy HR Klubu zdarma.
Pro e-členy 1 250 Kč.
Cena pro nečleny HR Klubu 2 250 Kč.