Efektivní vedení porad
Porady patří do životů většiny z nás a jsou také nezbytnou součástí každé práce vedoucího pracovníka.
Dnešní svět je plný změn a ve firmách je to stejné. To klade důraz na efektivní komunikaci jak se svými kolegy, tak se zástupci různých oddělení. Když se řekne slovo porada, mnoha lidem se vybaví něco jako nepříjemná povinnost a ztráta času. Přitom právě na nich má dobrý manažer možnost efektivně rozdělovat a zadávat úkoly, vnímat mezilidské vztahy a posilovat týmovou spolupráci.
Komu je kurz určen:
Vedoucím pracovníkům všech úrovní
Obsah kurzu:
Typy manažerských porad
Např. operativní, výrobní, manažerská, řešitelská, kontrolní, krizová
Přínosy porad
- Přínosy pro účastníky
- Přínosy pro vedoucího porady
- Přínosy pro organizaci jako celek
Role účastníků porady
- Zapisovatel
- Moderátor
- Strážce času
- Účastník
Cíl a příprava porady
- Definice cílů porady
- Jak připravit strukturovanou a stručnou agendu porady
- Výběr účastníků porady
- Návrhy účastníků k programu
- Očekávané výstupy
- Časový harmonogram
- Skupinová práce – příprava fiktivní porady
Zvládání rušivých prvků a konfliktů
- Zvládání rušivých jevů účastníků porady
- Trvání na dodržování pravidel
- Používání „parkoviště“
- Řešení konfliktů
Cenové podmínky:
K ceně kurzu bude připočtena DPH v zákonné výši.
Lektor:
Mgr. Petr Bohuslav
Lektor, konzultant
Praktické zkušenosti dokáže pan Petr Bohuslav zúročit v lektorské praxi především v oblastech komunikace, prezentace, rétoriky a dále kurzech manažerských a obchodních dovedností.
Je specialistou na oblast marketingu, obchodu, managementu a především reklamy a public relations.
Kurzy, které Petr Bohuslav vede, jsou zábavné, živé, plné akce a přinášejí absolventům nové praktické dovednosti