Koučink v práci manažera

Koučink má vysoce pozitivní vliv na zvýšení a udržení výkonnosti manažerů. Koučování vede ke zvýšení osobní efektivity, napomáhá k vyšší kreativitě, kvalitnějšímu rozhodování a k větší efektivitě při jednání s druhými. K zvýšení výkonnosti dochází díky kvalitativnímu posunu, nikoli zvýšením úsilí.

Komu je kurz určen:

Pro pracovníky v řídících pozicích, kteří již prošli základními manažerskými kurzy a rádi by získali další dovednosti pro práci se svými podřízenými

Cíle a přínosy:

•       Poznat a pochopit místo koučinku v manažerské práci při vedení a motivování lidí
•       Naučit se používat vhodné koučovací techniky a nástroje v praxi

 Obsahová náplň:

•       Co je koučink a jak souvisí s prací manažera
•       Principy koučovacího přístupu
•       Vazba na firemní kulturu
•       Potřebné komunikační techniky
•       Praktický trénink vedení manažerského koučovacího rozhovoru na množství modelových situaci

Cenové podmínky:

k ceně bude připočtena DPH v zákonné výši.

Lektorka: Ing. Iva Sehnalová

Členka dozorčí rady, spolumajitelka společnosti Everesta, s.r.o., jednatelka společnosti EYRIE, s.r.o., koučka, lektorka, konzultantka

Od počátku své profesní kariéry se zaměřuje na oblast personálního řízení. Pracovala ve významných českých i zahraničních společnostech zaměřených na vzdělávání dospělých (ÚVPS, Gradua, CEGOS).

Od roku 2005 je spolumajitelkou a manažerkou společnosti Everesta.

Několikaletou praxi má jako manažer projektů podpory prodeje pro společnosti ČNTS a BESEDA, dále spolupracovala s významnými výrobními společnostmi v ČR.

Iva Sehnalová má dlouholeté zkušenosti s vedením týmu lidí na obchodních i konzultantských pozicích, připravuje a vede rozsáhlé klientské projekty.

V lektorské praxi působí od roku 1997. Její lektorské portfolio zahrnuje kurzy z oblasti komunikace, obchodu, managementu, personalistiky a projektového řízení. Věnuje se profesnímu koučinku manažerů a tréninku trenérů.

Další oblastí jsou outdoorové kurzy rozvoje týmů.

V oblasti poradenství se Iva Sehnalová zaměřuje na řízení lidských zdrojů. Její specializací je vedení assessment a development center, práce s talenty, identifikace rozvojových a vzdělávacích potřeb zaměstnanců firem a organizací a identifikaci výkonnostních předpokladů lidí pro manažerské pozice.

Účastníci kurzů, které vede, oceňují především široký přehled, schopnost výkladu v souvislostech a vysokou míru praktického zaměření kurzů.

Praxe v oblasti firemního vzdělávání od roku 1992 (od roku 2007 s řízením projektů)

Praxe v oblasti realizace AC/DC od roku 1998