Lean a Kaizen nejsou sprostá slova

Ne každá firma je automobilka a nezavede stejné postupy. Na druhou stranu, zefektivnit své hospodaření a stále se zlepšovat chceme všichni. Lidsky podané principy metod řízení kvality a efektivity, aplikovatelné na všechny typy firem (včetně nevýrobních) a dokonce i úřadů. Pojďte si odnést praktické postupy, které u sebe zavedete, aniž byste jim museli dávat japonská jména.

Obsah kurzu:

• První kroky lean
  • Kaizen (kontinuální zlepšování), omezení plýtvání (MUDA)
  • 5 S – Organizace výrobního prostoru, standardizace
Řízení procesu:
• Čas taktu, One Piece Flow, Just-in-Time, Single Minute Exchange of Dies (SMED)
• Řízení výroby:
  • Automatizace, omezení zásob, pružná pracovní síla, vizuální nástroje, řídící panely
• TPM - Total Productive Maintenance
  • Aktivní přístup zamezující zhoršování. Nejdůležitější cíle. Maximalizace efektivity zařízení.
• Měření kontinuálního zlepšování
  • Sledování efektivity, OEE a LEAN IT
• Rozpoznání a definování příležitostí štíhlé výroby

Cenové podmínky:

• k ceně kurzu bude připočtena DPH v zákonné výši
• Při účasti 2 a více osob z jedné firmy je cena 4500,- Kč/osoba bez DPH.